- La notion de projet et de management de projet.
- Les acteurs d’un projet.
- Produit et projet. Le cycle de vie du projet.
- Les groupes de processus projets. Les domaines de connaissances (PMI).
Conduite de projet informatique.
01
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Acquérir les compétences de chefs de projets, Animer une équipe projets, Conduire les réunions projets, Etablir un plan d’action (organigramme des tâches, ressources…), Piloter les projets et manager les équipes, Suivre et communiquer sur l’avancement, Tenir les Budgets, Maîtriser les risques
02
Programme détaillé
- La planification et la définition du contenu : analyse du produit, identification des alternatives.
- Analyse des parties prenantes (les acteurs).
- Les modèles (cascade, W, itératif). Les types de projets : développement, intégration, déploiement.
- Créer la structure de découpage du projet : WBS
- Estimation des charges, démarche générale
- Techniques : jugement d’expert , analogie, évaluation analytique, probabiliste, points de fonction…
- Séquencement des activités : méthode des antécédents, détermination des dépendances, décalage (avance/retard).
- Elaboration et compression de l’échéancier : analyse des éventualités, nivellement des ressources, chaîne critique
- Estimation des coûts : techniques et méthodes.
- Budgétisation : la maîtrise des coûts ; le suivi : indicateurs budgétaires, les construire, les analyser
- Introduction aux risques de projets. Planification du management des risques.
- Identification des risques (remue-méninges, diagramme cause-effet, analyse de listes de contrôle).
- Analyses qualitatives (probabilité, impact…) et quantitatives (valeur monétaire attendue, arbre de décision).
- Planification des réponses aux risques.
- Surveillance et maîtrise des risques. Audit : les facteurs de risques
- Planifier les contrats. Solliciter les offres. Administration et clôture du contrat.
- Les acteurs d’un projet : la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’oeuvre. Rôles et responsabilités.
- Management de l’intégration du projet : le plan de management, diriger et piloter l’exécution du projet.
- Les indicateurs de pilotage projet
- L’équipe. Motivation. Style de management.
- Planification des ressources. Former, développer, diriger l’équipe de projet.
- Le système d’information projet : le suivi individuel et le suivi projet
- Communication humaine. Planification des communications.
- Diffusion de l’information. Etablissement du rapport d’avancement.
- Manager les parties prenantes.
- Typologie des objectifs de gains. ROI, retour sur investissement. Décision d’investissement
- Repères sur la qualité. Qualité et projet. Planification de la qualité. Mettre en oeuvre l’assurance qualité.
- Mettre en œuvre le contrôle qualité
03
Public visé & prérequis
Public visé
Chef de projet, Directeur de projet, Chargé de Mission, Manager dont les collaborateurs sont impliqués dans les projets et qui désire s'imprégner de la culture projet pour devenir facilitateur
Prérequis
Pas de prérequis.
04
Modalités & encadrement
Modalités pédagogiques
Pédagogie active, avec alternance de phases théoriques et d’exercices pratiques. Ces derniers permettent une utilisation immédiate et quotidienne des outils proposés.
Modalités d'évaluation
Évaluation continue des acquis pendant le stage. Attestation de stage remise au participant et questionnaire d'évaluation de la formation.
Profil intervenant
Professionnel et expert en informatique
Accessibilité handicap
La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite et toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation en fonction du besoin des personnes. Nous contacter pour plus d’informations.
05
Tarifs & modalités d'inscription
Inter-entreprises3 jours · 21 heures
1770 € HT/ participant
Session ouverte en petit groupe, dans nos centres de Metz ou à distance. Support pédagogique et évaluation des acquis inclus.
Télécharger le formulaire d'inscriptionIntra & sur-mesureDurée adaptée
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Formation dans vos locaux, dans nos centres ou à distance. Programme, rythme et cas pratiques co-construits à partir de votre contexte métier.
Demander un devisAttestation de stage · Certification TOSA en option
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