- Définir sa vision cible de l’organisation agile
- Identifier les principes de l’organisation agile
- Utiliser les 4 leviers du travail collaboratif
Devenir un manager agile.
01
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Définir son modèle d’agilité managériale.
- Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe.
- Intégrer les outils du digital dans l’organisation de management d’équipe.
02
Programme détaillé
- Définir les rôles et postures du manager agile
- Identifier les compétences stratégiques pour favoriser l’agilité de l’équipe
- Etre un manager pédagogue et force d’exemple pour promouvoir l’agilité
- Apprendre en équipe à travailler en mode agile
- Accepter le droit à l’erreur
- Développer la créativité
- Encourager les communautés de pratiques
- Choisir les outils du digital adaptés : intranet, réseaux d’équipe, réseaux sociaux, blogs…
- Impact sur l'animation : management à distance, asynchrone
- Conséquences sur l'organisation : gérer la porosité des frontières organisationnelles
- Impact sur l'information : la fin du monopole managérial de l'information
- Gérer les nouveaux comportements : hyper-connexion, gestion du temps digital...
03
Public visé & prérequis
Public visé
Manager ou responsable de service
Prérequis
Tout manager qui souhaite développer la culture « agile » dans son équipe. Il est conseillé d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
04
Modalités & encadrement
Modalités pédagogiques
Alternances entre apports théoriques, présentation d’outils, exercices de mise en pratique. Simulation de situations de management transversal. Partage d’expérience.
Modalités d'évaluation
Compte rendu de fin de formation et analyse interne, simulations pour valider les acquis. Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.
Profil intervenant
Expert en management, professionnel ayant exercé en tant que manager
Accessibilité handicap
La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite et toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation en fonction du besoin des personnes. Nous contacter pour plus d’informations.
05
Tarifs & modalités d'inscription
Inter-entreprises2 jours · 14 heures
1050 € HT/ participant
Session ouverte en petit groupe, dans nos centres de Metz ou à distance. Support pédagogique et évaluation des acquis inclus.
Télécharger le formulaire d'inscriptionIntra & sur-mesureDurée adaptée
Sur devis
Formation dans vos locaux, dans nos centres ou à distance. Programme, rythme et cas pratiques co-construits à partir de votre contexte métier.
Demander un devisAttestation de stage · Certification TOSA en option
Validez officiellement votre niveau à l'issue du stage : JCD Formation est centre d'examen TOSA agréé. Score reconnu par les entreprises, éligible aux financements.
Un projet de formation ?
Premier rendez-vous gratuit, chez vous ou en distanciel, avec présentation de l'intervenant.