- Évolution des attentes dans un monde VUCA/BANI : sens, autonomie, équilibre, reconnaissance
- Rapport à l'autorité et à la hiérarchie
- Ce qui change réellement d'une generation à une autre… et ce qui ne change pas
Mobiliser les nouvelles générations et comprendre leurs valeurs au travail.
01
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre l'évolution du rapport au travail et les attentes des nouvelles générations
- Dépasser les représentations et éviter les biais générationnels
- Adapter sa posture managériale pour engager durablement
- Développer des pratiques managériales mobilisatrices (rituels, feedback, responsabilisation)
- Prévenir et gérer les tensions liées aux différences de fonctionnement
02
Programme détaillé
- Générations X, Y, Z : repères utiles et limites
- Risques des étiquettes et biais d'interprétation
- Lecture alternative : comportements vs profils (DISC)
- Les besoins fondamentaux au travail
- Lecture via DISC : motivations différentes derrière un même comportement
- Signaux d'engagement / désengagement
- Malentendus classiques manager / collaborateur
- États du moi : Parent / Adulte / Enfant
- Transactions croisées et tensions
- Passer d'un management descendant à une posture d'accompagnement
- Ajuster cadre / autonomie
- Installer une relation Adulte-Adulte
- Réunions d'équipe efficaces
- Points individuels courts et réguliers
- Suivi et reconnaissance
- Adapter les rituels aux profils et aux besoins
- Les principes du feedback efficace
- Adapter le feedback selon les profils DISC
- Valoriser et recadrer sans démotiver
- Réactions sous stress
- Sortir des jeux relationnels
- Techniques de communication assertive pour apaiser
- Identifier ses axes de progression
- Définir des actions concrètes
03
Public visé & prérequis
Public visé
Managers, responsables d'équipe, encadrants de proximité, chefs de projet en management transversal.
Prérequis
Avoir une première expérience du management.
04
Modalités & encadrement
Modalités pédagogiques
Alternances entre apports théoriques, présentation d’outils, exercices de mise en pratique. Simulation de situations de management transversal. Partage d’expérience.
Modalités d'évaluation
Compte rendu de fin de formation et analyse interne, simulations pour valider les acquis. Questionnaire « évaluation de la formation » rempli par le stagiaire.
Profil intervenant
Professionnel et expert en management/communication.
Accessibilité handicap
La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite et toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation en fonction du besoin des personnes. Nous contacter pour plus d’informations.
05
Tarifs & modalités d'inscription
Inter-entreprises2 jours · 14 heures
1050 € HT/ participant
Session ouverte en petit groupe, dans nos centres de Metz ou à distance. Support pédagogique et évaluation des acquis inclus.
Télécharger le formulaire d'inscriptionIntra & sur-mesureDurée adaptée
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Formation dans vos locaux, dans nos centres ou à distance. Programme, rythme et cas pratiques co-construits à partir de votre contexte métier.
Demander un devisAttestation de stage · Certification TOSA en option
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